Estruturação da contabilidade gerencial capaz de gerar informações financeiras essenciais do negócio, em  uma visão intuitiva, clara, objetiva, servindo aos gestores como ferramenta poderosa para tomada de decisões. O controle total dos números se torna um diferencial competitivo pois permite ações de aumento do desempenho,  com antecedência e precisão.

É realizada a elaboração, projeção, análise e acompanhamento de demonstrativos gerenciais de resultado por linhas de negócio/produto/segmentos/filiais, fluxo de caixa, detalhamentos, indicadores de desempenho entre outros controles, obtidos pelo cruzamento das informações financeiras e operacionais das demais áreas da empresa. Caso já exista uma área de controladoria, o esforço volta-se para melhoria e otimização.